? ?如何使供應(yīng)鏈更優(yōu)化？通常需要采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等就針對供應(yīng)鏈管理課程一并研討得出言論。如若您在企業(yè)中是上述角色就一定會就參與到如何減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險的討論。針對電子元器件（連接器）行業(yè)而言，這個話題就有了更為豐富和深層的探討性。鑒于當(dāng)今市場的動態(tài)，購買者必須有可依賴的替代電子組件來源，以減輕風(fēng)險和避免中斷。

? ?現(xiàn)有許多人依賴萬連商城作為他們在穩(wěn)定的供應(yīng)鏈環(huán)境中以及不可避免地發(fā)生中斷時電子零件的首選資源。萬連商城的電子組件市場上有超過一百萬個可用零件-所有零件均已保證，可追溯且100％保證。借助萬連商城具有競爭力的價格結(jié)構(gòu)，購買者可以在管理預(yù)算限制的同時找到并購買長期難以尋找的電子組件。

? ?這些特征對于如今尋求替代電子元器件(連接器)的買家來說是無價的。而且，似乎替代零件策略的需求比以往任何時候都更加重要。讓我們來看看挑戰(zhàn)當(dāng)今供應(yīng)鏈的三個現(xiàn)實情況和萬連商城能提供什么樣的幫助。

挑戰(zhàn)電子元器件買家的三個因素。

1.電子產(chǎn)品的使用壽命的縮短。

技術(shù)發(fā)展的迅速步伐縮短了電子產(chǎn)品的保質(zhì)期。這些產(chǎn)品（通常是其電子元件）的使用壽命以前以年為單位，現(xiàn)在以月為單位。這將使買家爭相尋找尾部或不再制造的電子零件。

2.全球動蕩

全球供應(yīng)鏈遭受無數(shù)自然災(zāi)害和人為破壞。大多數(shù)企業(yè)都有某種戰(zhàn)略計劃來應(yīng)對所有不確定性。但是，這些計劃常常無法阻止供應(yīng)鏈的中斷。在2011年日本特大地震和海嘯之后，三菱機(jī)電公司發(fā)現(xiàn)有200多家供應(yīng)商位于受災(zāi)地區(qū)。盡管他們先前已經(jīng)確定了替代電子元件供應(yīng)商，但對這些供應(yīng)商的測試需要三個月的時間，盡管進(jìn)行了計劃上的努力，三菱仍沒有電子零件。

3.電子元器件行業(yè)的收購與并購

去年，電子元件行業(yè)的并購活動達(dá)到12年來的最高水平。近年來的穩(wěn)定表現(xiàn)是許多公司擁有了大量資金，從而增加了并購增長的機(jī)會。為了提高利潤率，公司已經(jīng)收購了競爭對手或出手了表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品線。隨著集成系統(tǒng)產(chǎn)品的需求越來越大，一些公司正在聯(lián)合提供更多互連的解決方案。但是有時并購活動可以催化零件類型的減少，從而使一些供應(yīng)鏈沒有曾經(jīng)依賴的的零件供應(yīng)。

隨著供應(yīng)鏈變得越來越復(fù)雜，供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略將繼續(xù)引起討論。而對于可靠的替代零件供應(yīng)商的需求將成為這些對話的核心部分。

建議的替代零件功能使萬連商城在線零部件市場成為替代零件買家的首選資源，而其透明的定價結(jié)構(gòu)使萬連商城成為值得信賴的日常運營合作伙伴。萬連通過可搜索的價值超過100億美元的可用零件庫存，將賣家與750多家電子零件制造商聯(lián)系起來。讓更優(yōu)質(zhì)的連接創(chuàng)造源源不斷的價值！